Un programa orientado a aprobar el examen y a gestionar PMO con enfoque de valor
Domina el ECO del examen
Estrategia de examen y estructura de contenido oficial desde el primer módulo.
PMO orientada a valor
Del control a los servicios: mandato, gobernanza y propuesta de valor de la PMO.
Práctica situacional
Mini-casos y banco de preguntas para entrenar el criterio que evalúa el examen.
Plan final de certificación
Repaso por dominios, simulacros y plan personal para llegar listo al examen.
8 módulos, del fundamento al plan final de certificación
1Fundamentos, mentalidad de valor, ECO y estrategia de examen
- Certificación PMO-CP y enfoque basado en competencias
- Formato, elegibilidad y proceso de solicitud
- PMO orientada a valor y no solo a control
- Contexto organizacional y escenarios de PMO
- Personas y mentalidad basada en valor
2PMO como proveedor de servicios y orientación al cliente
- De funciones internas a servicios de PMO
- Clientes actuales y potenciales de la PMO
- Categorías, dominios y enfoques de servicio
- Servicios comunes y resultados potenciales
- Agilidad aplicada a PMO
3Exploración: línea base, conciencia y evaluación de necesidades
- Elementos de línea base organizacional
- Paso 1: Creación de conciencia
- Paso 2: Evaluación de necesidades
- Journey y experiencia del cliente de la PMO
- Evidencia y datos para decisiones
4Diseño: mandato, gobernanza, estrategia y propuesta de valor
- Paso 3: Propuesta de valor de la PMO
- Mandato de la PMO
- Gobernanza de la PMO
- Estrategia y business case de la PMO
- Paso 4: Desarrollo del servicio
5Despliegue: onboarding, operación, recursos y gestión del cambio
- Paso 5: Incorporación del servicio (onboarding)
- Paso 6: Operación del servicio
- Gestión de recursos de la PMO
- Implementación por fases y gestión del cambio
- Tecnología y habilitadores digitales
6Mejora: desempeño, madurez, competencias y optimización del valor
- Paso 7: Monitoreo del servicio
- Paso 8: Mejora del servicio
- Optimización del valor de la PMO
- Competencias del equipo PMO
- Balanced Scorecard y narrativa de desempeño
7Realización: entrega, reconocimiento y sostenibilidad del valor
- Paso 9: Entrega de valor
- Paso 10: Reconocimiento de valor
- Storytelling, casos de estudio y comunicación ejecutiva
- Sostenibilidad y amenazas a la existencia de la PMO
- Personas, liderazgo e influencia organizacional
8Repaso por dominio, simulacros y plan final de certificación
- Repaso integrador por dominios ECO
- Estrategia situacional para el examen
- Simulacros cronometrados
- Plan de últimos días y solicitud del examen
- Cierre del caso integrador
Aprende practicando, con material orientado al examen
Clases virtuales en vivo
Sesiones interactivas con docentes especializados y grupos reducidos.
Guías teóricas y síntesis por módulo
Material propio con síntesis y glosario para fijar los conceptos clave.
Mini-casos situacionales
Escenarios reales de PMO para entrenar el juicio situacional del examen.
Simulacros y banco de preguntas
Práctica intensiva con retroalimentación para llegar seguro al examen.
Ronal Vizcardo Zuñiga
Magíster en Project Management, con más de 13 años de experiencia liderando proyectos de construcción, vivienda social, infraestructura educativa y minería. Certificado PMP®, CAPM® y PMI-PMOCP™. Gerente de Proyectos en Ingenium y Director de Crecimiento y Capacitación de la VP de Voluntarios del PMI Lima Perú Chapter, con experiencia en PMO, Lean Construction, contratos NEC, metodologías ágiles e IA aplicada a la gestión de proyectos.
Asegura tu lugar con la tarifa de pronto pago
Tarifa preferencial por inscripción anticipada
Inversión total del programa
Precios en soles (S/), incluyen IGV. La fecha exacta de inicio se coordina directamente contigo.
¿Quieres que te contactemos?
Déjanos tus datos y te enviamos el brochure y toda la información del curso.